PROCEDIMIENTOS PARA ESTIMACIÓN DE ESFUERZO

   veremos el procedimiento para la estimación de esfuerzo utilizando los casos de uso, determinando los actores que realizaran el proyecto, y los casos de uso que se llevaran a cabo estimando el horas-hombres, en el cual consiste en las horas trabajadas.

El proceso del proyectos de software comienza con un conjunto de actividades que se denominan planificación del proyecto. La primera de estas actividades es la estimación. Estimar, o cuantificar, software no es una tarea fácil.

Este trabajo se enfoca en la descripción de esta técnica, la cual es muy fácil de comprender y su aplicación no es muy difícil de llevar a cabo como podremos ver a continuación. 

¡Para un proyecto de software es necesario conocer el esfuerzo y el costo que tiene implicado.

¡El objetivo de la Estimación es predecir las variables involucradas en el proyecto con cierto grado de certeza. Se trata de aportar una predicción de algún indicador importante para la gestión de proyectos de software:

¡Tiempo

¡Esfuerzo

¡cantidad de defectos esperados

entre otros, sin dejar de tener en cuenta que la incertidumbre y el riesgo son elementos inherentes

REFERENCIAS BIBLIOGRÁFICAS

http://www.grise.upm.es/docencia/estimacion/docs/presentations/130110%20-%201/EPS-UC_Memory.pdf